阐述动态控制原理在进度控制中的应用
动态控制原理在进度控制中的应用主要体现在以下几个方面：
1. 工程进度目标的逐层分解：根据项目的总体进度目标，将其分解为各个阶段的进度目标，以便于进行动态跟踪和控制。
2. 动态跟踪和控制：在项目实施过程中，需要对工程进度目标进行动态跟踪和控制，及时发现和解决可能出现的问题。
3. 控制周期：一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。
4. 投资目标的分解：通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
5. 投资计划值和实际值的比较：定期对项目投资的计划值和实际值进行比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
需要注意的是，投资计划值和实际值是相对的，需要根据项目的实际情况进行比较和分析。
